第77集团军某旅发挥荣誉连队辐射带动作用

烽融爱财 阅读:21599 2026-04-30

  第77集团军某旅发挥荣誉连队辐射带动作用——

  从“一枝独秀”到“春色满园”

  ■邱禹程 解放军报特约通讯员 陈俊旭

“英雄炮兵连”二级上士胡发山(左二)为普通连队战士讲解火炮炮闩分解结合要领。王群淇 摄

  暮春时节,第77集团军某旅组织侦察比武,指挥连战士顾帅力拔头筹,成为此次比武最大“黑马”。“谢谢你,茹班长!”走下比武场,顾帅向在场边观赛的带教老师、“英雄炮兵连”侦察班班长茹成功,真诚表达感谢。

  指挥连战士的带教老师为啥是“英雄炮兵连”的班长?笔者来到“英雄炮兵连”所在营一探究竟,没想到,这种现象在该营并不鲜见——

  “英雄炮兵连”长跑能手刘建东担任营军体教练员,旅军体运动会上,他负责带教的多名官兵摘金夺银;“英雄炮兵连”炮5班负责带教一连战炮班火力打击课目,去年高原驻训期间,一连该课目考核优秀率再创新高。

  “英雄炮兵连”是一支响当当的荣誉连队:先后荣立9次集体二等功、11次集体三等功,官兵在各类比武竞赛中表现突出。然而,过去一段时间,“英雄炮兵连”所在营基层建设呈现两极分化:“英雄炮兵连”一马当先,普通连队却不温不火。

  “执行大项任务、示范教学,旅里点名‘英雄炮兵连’;评功评奖、选树典型,‘英雄炮兵连’因为业绩突出,往往也是机关首选。”该营巩教导员回忆,由于作风过硬、训练扎实,大项任务基本由“英雄炮兵连”担任,普通连队既缺乏锻炼机会也缺少荣誉激励。久而久之,普通连队部分官兵产生懈怠思想:“凡事有荣誉连队顶着,自己只要不出错就行”。

  这一现象引起该旅党委重视。“抓建基层,普通连队同样需要历练,大项任务一味交给荣誉连队,容易产生‘能者过劳’不良倾向,连队之间差距也将进一步拉大。”党委会上,一班人达成共识:充分发挥荣誉连队辐射带动作用,让“英雄炮兵连”与普通连队联建,共享抓建经验。

  起初,“英雄炮兵连”部分骨干对联建心存顾虑:“把压箱底的东西教给别人,会不会‘教会徒弟,饿死师傅’?”茹成功也曾抱有这种想法。他连续两年夺得旅侦察比武冠军,总结的“夜间捕捉目标法”,成为他所带班组的“独门秘籍”。联建初期,茹成功负责一连侦察班带教工作。刚开始,他带着“留一手”的想法,只是按照大纲要求,简要讲解基础作业流程和组训经验,侦察班的训练成绩始终不见起色。

  联建工作迟迟打不开局面,“英雄炮兵连”罗连长急了。他带领官兵来到连史馆,为大家讲述全营为“英雄炮兵连”炮班加油助威的故事。那年,炮班代表旅队参加陆军组织的“炮兵奇兵”比武竞赛,面对陌生复杂环境和高强度比武节奏,炮班屡屡受挫,士气一度低落。关键时刻,教导员带着一面写满官兵祝福的连旗赶来加油助威。

  “炮班永远争第一”“勇往直前,不胜不休”……看着官兵写下的祝福,炮班战士重燃斗志,最终夺得比武第一名。

  “一枝独放不是春,百花齐放春满园。营队建设发展离不开每名官兵的付出,大家要提高思想站位,主动融入营队建设全局。”连史馆内,罗连长的话引发官兵共鸣。随后,“英雄炮兵连”支部一班人在上级指导下再次制订联建方案,并推行带教责任制,连队干部骨干带头与普通连队基础相对薄弱的班排结对。不仅如此,“英雄炮兵连”在全营公布“联建清单”,内容包括开放荣誉室、共享教案库、干部分工帮带。

  按照联建方案,茹成功成为指挥连战士顾帅的带教老师。茹成功不仅为他讲授训练经验,还分享个人成长经历,顾帅的成长速度明显加快。不久后,旅侦察专业比武通知下发基层。侦察专业成绩过硬的顾帅虽然跃跃欲试,但因资历浅、信心不足,迟迟没有报名。

  得知顾帅的想法后,茹成功鼓励他参赛。备赛期间,茹成功将“夜间捕捉目标法”倾囊相授,还利用休息时间陪顾帅加练。最终,顾帅在比武中夺得金牌。

  联建活动开展一段时间后,“英雄炮兵连”的辐射带动效应慢慢显现出来。

  去年,该旅组建战术分队参加对抗演练。以往这类任务通常由“英雄炮兵连”承担,但营党委进行充分酝酿后决定:将担子交给发展势头良好的一连。

  受领任务后,一连官兵心里既激动又忐忑:无经验、无教材,一切从零开始。眼看任务一天天临近,任务经验丰富的“英雄炮兵连”组建帮带小组,主动协助一连破解难题。他们白天推演流程,晚上编写教案,共同研究战术规则、设计导调流程。最终,一连不仅圆满完成任务,牵头制订的《连级战术分队建设实施细则》还被旅里评为范本。

  “联建既是双向奔赴,还是互相滋养。”“英雄炮兵连”王指导员说,他们在帮带普通连队的同时,也从对方身上找到了破解自身发展瓶颈的思路。

  一次阶段性考核中,指挥连发挥专业特长自主研发的训练数据库,让“英雄炮兵连”骨干张卫利眼前一亮。不同于繁琐的纸质登记、重复录入,指挥连研发的训练数据库,大幅提升了梳理汇总效率,为训练提供了精准数据支撑。

  得知张卫利想要学习借鉴的想法,指挥连干部骨干将经验和盘托出,列出详细使用说明和注意事项。张卫利将这套经验带回连队,在指挥连帮助下,针对连队在位率统计繁琐等问题,设计出一套可视化休假统筹表,解决了官兵年底休假扎堆等问题,连队精细化管理水平显著提升。在此基础上,“英雄炮兵连”举一反三,将数据化思路融入训练管理,优化训练台账,推动连队训练提质增效。

  “‘英雄炮兵连’与普通连队的联建实践,不仅破解了基层建设两极分化的难题,更探索出一条荣誉连队辐射带动普通连队的基层建设新路。”该旅领导欣喜地说,第一季度训练考核数据显示,“英雄炮兵连”所在营整体训练成绩有较大提升,普通连队的进步幅度尤为明显。

  从“一枝独秀”到“春色满园”,笔者在该营采访期间看到,荣誉连队骨干跨连任教、普通连队官兵奋起直追已成常态,从单兵技能到连队建设,从比武赛场到岗位一线,处处呈现比学赶超、携手共进的生动景象。

[ 责编:王文韬

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